Бизнес-план средств массовой информации

Планирование работы редакции газеты, еженедельника и журнала. Планирование — один из ключевых методов управления редакцией. План — одна из главных форм решения, которое принимает руководитель коллектива. Критерии, которыми руководствуются при составлении плана: Устанавливая объект планирования, решают, каким будет содержание плана, какая информация должна быть опубликована в периодическом издании. Содержание плана при этом формируется по двум направлениям: Таким образом, редакционный план имеет содержательно-организационный характер. Устанавливая субъект планирования, решают кто будет создавать план. Это, прежде всего сами руководители редакции — главный редактор, его заместители, редакционная коллегия. Они определяют направление плана, его цели и главные задачи.

Список литературы

Угрозы - сильные конкурентные позиции других киноизданий; - неблагоприятные изменения в законодательной базе относительно крупных рекламодателей табачные изделия ; - сокращение прибыли, связанное с неблагоприятной законодательной политикой в сфере рекламы; - связанное с экономическим кризисом замедление развития рынка кинопроизводства может негативно сказаться на тематике издания и, как следствие, вызвать падение читательского интереса.

На основе представленных данных можно сделать ряд выводов. Одна из основных проблем издания заключается в том, как будучи достаточно узко специализированным изданием обзор лишь одного направления кинематографа - авторского кино стать значительным и конкурентоспособным игроком на рынке искусствоведческих изданий, в том числе киноизданий.

Бизнес-планирование и инвестирование: Учебник/ Головань С. И., Плюс - законодательство РФ кодексы и законы в последней редакции. Удобный.

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.

Пособие предназначено для студентов экономических специальностей. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Понятие бизнес-плана и его сущность, цели, задачи, назначение, виды и особенности.

ОСНОВЫ бизнес-планирования РАБОТЫ СМИ: В условиях рынка, когда Каковы задачи бизнес-планирования как совокупности целей редакции .

ИТОГО Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха — ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении. Маркетинговый план Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты: Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.

Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона. Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции. Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса — доходах.

Типовой бизнес план создания редакции региональной газеты

Редакция разделена на пять функциональных зон: Помещение редакции находится в центре города. Основной плюс месторасположения, что значительно упрощает работу корреспондентов.

МЕНЕДЖМЕНТ И БИЗНЕС-ПЛАН РЕДАКЦИИ. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ РЕДАКЦИОННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Вам уже известна роль планирования .

Прочитав эту главу, вы поймете: Его воздействие проявляется уже в период формирования редакции — на ее величину, состав и структуру. И усиливается во время функционирования редакции и выпуска ее издания. Характеристики редакционного коллектива определяются не только его творческими и производственными целями — необходимостью выпускать периодическое издание на возможно более высоком профессиональном уровне, но и экономическими причинами — требованием обеспечить конкурентоспособность издания, укрепить его позицию в избранной для него информационной нише и приносить прибыль.

С учетом этого и определяется величина коллектива редакции и компании. Величина редакционного коллектива Первый же вопрос, который встает перед учредителем нового СМИ, уже решившим проблемы создания его финансовой и материальной базы и приступившим к набору будущих его работников, — сколько сотрудников должно быть в редакции? Как определить оптимальную величину ее коллектива? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Можно лишь с уверенностью сказать, что для выпуска крупного издания создают крупную редакцию, для издания небольшого печатного или аудиовизуального органа величину редакции можно уменьшить.

В каждом конкретном случае придется учитывать множество факторов:

Бизнес-планирование в редакции

Бизнес-план — инструмент накопления опыта в более глубоком познании медиабизнеса. Введение бизнес-плана в деятельность редакции не должно носить характер революции. При создании бизнес-плана лучше использовать объективно пессимистический вариант развития событий.

В итоге выяснится, что по причине отсутствия регулярного менеджмента, бюджетного и бизнес-планирования, редакция ответить на все эти вопросы .

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала Приложение 3.

Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Приложение 4. Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег Глава 8. Компьютерные программные продукты, используемые в бизнес-планировании.

Структура бизнес-плана периодического печатного отраслевого издания (журнала)

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги.

Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

М. М. Алексеева. Планирование в деятельности фирмы. М.: «финансы и статистика». год. Глава 4. 2. Бизнес-планирование / Под редакцией В.М .

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация: Резюме удобно писать после завершения работы над бизнес-планом, когда уже сформированы все его основные разделы и их части. Компания — этот раздел представляет организацию, выпускающую периодическое издание, ее юридическую форму, торговую марку, место регистрации издания и его владельцев учредителей , местоположение офиса, регион деятельности.

Здесь раскрываются цели компании, характеризуются ее сотрудники, прежде всего главные менеджеры, сообщается о начале ее деятельности и перспективах развития. Все это дополняется описанием товаров и услуг, которые предлагает компания, а также сжатым очерком ее финансового состояния.

Бизнес План Редакции Газеты